Lo que hoy va a mano y a memoria, ordenado en un proceso que se ve.
Consultoría de procesos y marketing digital para empresas de Asturias
Tu empresa, en orden.
Clientes que te encuentran.
Consultoría de procesos y marketing digital para empresas de Asturias.
- Clínicas dentales
- Fisioterapia
- Asesorías
- Gestorías
- Hoteles
- Restaurantes
- Talleres
- Academias
- Peluquerías
Dos formas de estar perdiendo dinero
La de dentro no aparece en ninguna factura. La de fuera se nota en todas.
Por dentro
Nadie tiene el cuadro completo
Los procesos viven en la cabeza del equipo. Si alguien clave se va de vacaciones, aquello se para. Y todo acaba pasando por ti.
Por dentro
Horas en tareas que no aportan
Copiar datos, repetir el mismo correo, perseguir una confirmación. Se llevan semanas enteras de gente cualificada.
Por fuera
No te encuentra quien te busca
Tu competencia sale antes en Google o tiene mejor web. No eres peor: es que no te ven.
Por fuera
Los clientes llegan a rachas
Meses buenos y meses malos, sin saber por qué. Sin un canal estable, planificar el año es imposible.
Dos servicios. Contratas el que necesitas.
Cada uno se presupuesta y se factura por separado. Sin paquetes y sin permanencia.
Consultoría de procesos
Para cuando el equipo pierde horas en tareas manuales y nadie tiene el cuadro completo de cómo funciona la empresa por dentro.
- 1Auditoría de cómo trabaja hoy tu empresa, hablando con quien hace el trabajo
- 2Dibujo de tus procesos en BPMN 2.0
- 3Análisis de los procesos: dónde se pierde tiempo y dinero
- 4Roadmap paso a paso, por orden de importancia e impacto en el negocio
- 5Implementación
Marketing y captación
Para cuando la empresa funciona bien por dentro pero no la conoce nadie, o llegan menos clientes de los que podrías atender.
- Posicionamiento en Google (SEO) local y de servicio
- Campañas de anuncios en Google y redes
- Redes sociales y calendario de contenidos
- Diseño y desarrollo web
- Y además: ficha de Google, vídeo, fotografía, branding, email marketing, CRM y analítica
Así trabajo
Cuatro pasos, contrates lo que contrates
Sabes en qué punto estás. Y el mapa es BPMN 2.0, el estándar internacional: no te quedas atado a nadie.
-
1
Diagnóstico
Un cuestionario y una llamada. Con eso dibujo el mapa de tus procesos o reviso tu presencia actual, sin reuniones de más.
-
2
Hoja de ruta
Qué hacer, en qué orden y con qué esfuerzo. Lo que más impacto tiene, primero. Por escrito y tuya.
-
3
Decides
Aquí termina la consultoría. Lo ejecutas con tu equipo, con otro proveedor o conmigo. Sin compromiso.
-
4
Implementación
Si sigues adelante, lo monto: automatizaciones sobre tus herramientas, o campañas, web y contenidos, con seguimiento.
Qué te llevas exactamente
Documentos concretos, no una presentación bonita. Son tuyos, los ejecute quien los ejecute.
Si contratas consultoría de procesos
Mapa BPMN 2.0
Toda tu operación dibujada, en formato estándar y editable.
Diagnóstico
Dónde están los cuellos de botella y cuánto tiempo se va en cada uno.
Hoja de ruta
Qué hacer primero, por orden de importancia e impacto en el negocio.
Si contratas marketing
Auditoría
Tu presencia actual y la de tu competencia directa.
Plan de captación
Los canales elegidos, el porqué de cada uno y en qué orden.
Materiales
Lo que acordemos: web, campañas y calendario de contenidos.
- Primera llamada
- 0min
- Te respondo en menos de
- 0horas
- Diagnóstico y hoja de ruta
- 0-0semanas

Quién está detrás
Ordenar una empresa empieza por entender cómo trabaja de verdad.
Andrés EstébanezFundador de Nodai
Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntarme antes de la primera llamada.
¿Cuánto cuesta?
Depende del tamaño de tu empresa y de lo que necesites. Después de la primera llamada te doy un precio cerrado y por escrito, sin sorpresas. Esa primera llamada de 20 minutos es gratis y sin compromiso.
¿Qué es la auditoría de 45 minutos?
Una sesión de pago en la que reviso contigo cómo funciona tu negocio y dónde se te va el tiempo o el dinero. No te vendo nada en esa reunión, y te llevas la hoja con lo que hemos visto aunque después no contrates nada más.
¿Cuánto se tarda en tener el diagnóstico y la hoja de ruta?
Suelen llevar de dos a cuatro semanas, según el tamaño del negocio. Empezamos con un cuestionario y una llamada, así que no pierdes tiempo en reuniones.
¿Tengo que cambiar de herramientas?
No. Trabajo sobre las herramientas que ya usas y solo propongo cambiar alguna cuando de verdad compensa.
¿Qué es BPMN 2.0?
Es el estándar internacional para dibujar procesos de negocio. Gracias a él, el mapa de tu empresa lo entiende cualquier consultor o herramienta, y no te quedas atado a nadie.
¿Estoy obligado a contratar la implementación?
No. La consultoría termina con el diagnóstico y la hoja de ruta. Puedes ejecutarla con tu equipo, con otro proveedor o conmigo, y el documento es tuyo en cualquier caso.
¿Puedo contratar solo el marketing, o solo la consultoría de procesos?
Sí. Son dos servicios independientes: cada uno se presupuesta y se factura por separado, sin paquetes ni permanencia.
¿Trabajas fuera de Asturias?
Estoy en Avilés y trabajo en toda Asturias: Avilés, Gijón, Oviedo y el resto de la región. Si tu proyecto se puede llevar en remoto, también lo vemos.
¿Hablamos?
Déjame tus datos y lo vemos en una llamada de 20 minutos: qué necesitas y si puedo ayudarte. Sin presentación comercial y sin compromiso.
Estoy en Avilés y trabajo en toda Asturias: Avilés, Gijón, Oviedo y el resto de la región. Si tu proyecto se puede llevar en remoto, también lo vemos.
Recibido
Te contacto en menos de 24 horas para agendar la consultoría. Si tienes prisa, escríbeme a hola@nodai.es o al 684 615 651.